EY kvinner i front: De som utformer teknologien må speile de som skal bruke den

Denne artikkelen er skrevet av vår platinumpartner EY.

EY er et av Norges største teknologimiljøer med over 350 spesialister innen digital transformasjon, plattformtjenester, kunstig intelligens og cybersikkerhet. Med kunder over hele landet og i mange sektorer, påvirker de hvordan teknologi utvikles, brukes og reguleres.

– Teknologiutvikling er samfunnsutvikling. Derfor må de som former teknologien speile behovene og verdiene i samfunnet, sier Aina Karlsen Røed, partner og leder for EY Consulting i Norge.

Hun mener Norge trenger flere kvinner i teknologiroller, og at det er på tide å gjøre opp med ideen om at teknologi bare handler om koding.

– Vi jobber med folk som har bakgrunn fra økonomi, jus, psykologi og statsvitenskap, i tillegg til tekniske fag. Teknologi handler like mye om ledelse, endringsarbeid og å forstå brukerbehov som det handler om å utvikle systemer. Derfor trenger vi mangfold, sier hun.

Digital transformasjon – bistand fra A til Å

Silje Hornnes-Michelsen leder EY sitt arbeid med digital transformasjon i Norge. Hun mener mange selskaper har forstått at teknologi er en forutsetning for vekst, men at veien fra strategi til faktisk endring ofte er lenger enn mange tror.

– Vi ser at mange virksomheter trenger hjelp hele veien, fra å sette retning til å implementere konkrete løsninger. Et godt eksempel er Nordomatic, som EY hjalp med å forene sine mange lokale IT-systemer til en felles digital plattform. Det ga dem bedre datagrunnlag, raskere beslutninger og mer robuste prosesser på tvers av land. Hun understreker at digital transformasjon ikke handler om IT alene.

– Det handler om å skape endringskapasitet og dra nytte av teknologi for å effektivisere, tilpasse og fornye måten man jobber på. Derfor er det viktig med team som forstår hele virksomheten, ikke bare teknologien.

Ansvarlig og effektiv bruk av KI

Ida Aspaas Karlsen leder EYs satsing på intelligent automasjon i Norge. Hun forteller at mange norske virksomheter er i gang med å teste ut generativ KI, men at det fortsatt er store forskjeller i modenhet og strategisk forankring.

– Vi ser at mange eksperimenterer, men at de mangler tydelige rammer og ansvar for hvordan teknologien skal brukes. Vi jobber derfor mye med toppledelsen i selskaper, for å sikre at KI blir en integrert og ansvarlig del av forretningen.

Hun peker også på at EYs globale AI-plattform, EY.ai, er et viktig verktøy i dette arbeidet.

– Plattformen kombinerer vår bransjekunnskap med ny teknologi og er utviklet for å hjelpe selskaper å bruke KI effektivt, trygt og i tråd med etiske prinsipper. Samtidig har vi investert tungt i opplæring av egne ansatte, slik at vi alltid stiller med oppdatert kompetanse.

Når EY forsøker å hacke deg

Ingvild Nilsson er konsulent i EYs cybersikkerhetsteam. Hun jobber med å simulere realistiske dataangrep mot virksomheter for å finne sårbarheter – før noen andre gjør det.

– Noen ganger jobber vi tett med kunden, mens andre ganger vet bare et fåtall hos kunden at vi simulerer et angrep. Det handler om å se hvordan folk og systemer reagerer når noe uventet skjer, sier hun.

Et eksempel er EY sitt samarbeid med Norsk Helsenett, der EY ikke bare fant svakheter, men bidro til å effektivisere testmetodikken og øke NHNs evne til å oppdage reelle trusler.

– Vi utfører penetrasjonstesting og bruker ofte metoder fra «red teaming», hvor vi kombinerer teknisk testing med analyse av organisasjonens beredskap. Det handler ikke først og fremst om å finne flest mulig feil, men om å bygge bedre motstandskraft.

Vi har kommet langt, men vi er ikke i mål

EY har de siste årene gjort en tydelig innsats for å øke kvinneandelen innen teknologifag. Det har gitt resultater – i 2023 ble EY Norge tildelt ODA Award Organization for sin systematiske mangfoldsinnsats. – Likevel er det fortsatt et stykke igjen, sier Aina Karlsen Røed.

– Vi trenger flere kvinnelige rollemodeller i teknologi. Det handler ikke bare om likestilling, men om å utvikle bedre og mer relevante løsninger. Et mangfold av perspektiver er avgjørende for å forstå brukernes behov, og det starter med hvem som får plass ved bordet.

EY har også blitt første selskap i Norge sertifisert som fordomsfri rekrutterer, og har etablert et Women in Tech-fellesskap på tvers av regioner. Men ambisjonen er fortsatt høyere.

– Vi skal være et sted der kvinner ikke bare er med, men hvor de også er med å lede utviklingen.